Netwerken in de zorg zijn niet afgebakend en hebben geen duidelijk stappenplan naar succes. Ze blijven een ‘werk in uitvoering’. Dit roept vragen op over het waarom van het netwerk en wat echt wordt bereikt. Onze verhouding tot andere netwerken? Zijn we een geheel, of spelen er eigen belangen? Deze Lunch & Learn gaat in op deze dynamieken.
 

Voor wie 

Projectleiders, beleidsmedewerkers, netwerkcoördinatoren, managers, zorg- en welzijnsprofessionals en anderen die zich bezighouden met samenwerking in netwerken. 

Programma 

Netwerken zijn een ‘werk in uitvoering‘ met terugkerende dynamieken die je kan verdelen in drie thema's: 

1. De normativiteit van netwerken: vragen over de bestaansredenen van het netwerk.
2. De ongrijpbaarheid van netwerken: de ervaren eenheid binnen het netwerk of het gebrek daaraan.
3. De weerbaarheid van netwerken: zorgen of het netwerk robuust genoeg is om op de lange termijn in stand te blijven.  

Als deelnemer merk je veel van de dynamieken in zorgnetwerken: je moet continu vertalen wat er gebeurt naar je eigen professionele en organisatie-identiteit. Hoe doe je dat?  

Tijdens deze Lunch & Learn gaat Oemar van der Woerd (Erasmus School of Health Policy & Management) in op de dynamieken van zorgnetwerken. Hij geeft praktische voorbeelden en benoemt concrete handvatten netwerkdeelnemers. 

Lees meer 

Lees het hoofdstuk over netwerken als ‘werk in uitvoering’ in de jubileumbundel van Erasmus Centrum voor Zorgbestuur, geschreven door dr. Oemar van der Woerd (vanderwoerd@eshpm.eur.nl) en Frank Beemer. Opbrengst Inzicht in de dynamieken van netwerken en handvatten voor netwerkdeelnemers om daarmee om te gaan.