Zorg en welzijn staan voor grote maatschappelijke uitdagingen. Ondanks de vele regionale samenwerkingen en landelijke akkoorden als AZWA en HLO, blijkt het in de praktijk vaak lastig om de gezamenlijke opgave centraal te houden. Organisatiebelangen, verschillende financieringsstromen en complexe besluitvorming kunnen de maatschappelijke opgave naar de achtergrond doen verdwijnen. Hoe voorkom je dat?

Voor wie

Voor professionals, bestuurders, beleidsadviseurs, netwerkcoördinatoren en andere betrokkenen bij regionale samenwerking in zorg, welzijn en ondersteuning.

Programma

Tijdens deze online Lunch & Learn nemen Sander Merkus (onderzoeker) en Sandra Dahmen (adviseur) je mee in het gedachtegoed van opgavegerichte governance. We verkennen een prikkelend nieuw perspectief: de hoeder van de maatschappelijke opgave. Een rol die helpt om het gezamenlijke belang zichtbaar en hoorbaar te houden in regionale netwerken en samenwerkingsverbanden.

Geïnspireerd door de Whanganui River in Nieuw-Zeeland onderzoeken we wat het betekent als ook maatschappelijke opgaven een vertegenwoordiger krijgen aan de bestuurstafel. De rivier kreeg dezelfde rechten als de mens en heeft nu een eigen stem in beleidsvorming.

Dit doen we als volgt:

• Een korte schets van uitdagingen van regionale samenwerking.
• Het verschil tussen een ego- en eco-perspectief in netwerken.
• Het concept van de hoeder van de maatschappelijke opgave.
• Praktische voorbeelden van opgave-gerichte governance.
• Inspiratie voor bestuurders, netwerkregisseurs, beleidsmakers en professionals die werken aan regionale transformatieopgaven.

Opbrengst

Dit webinar geeft je inzicht in hoe je de maatschappelijke opgave centraal houdt in samenwerkingsverbanden.